记者 杨宝宝 实习生 姜博文

　　7月24日教育部办发布《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，要求“各高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店”。

　　上海第一批转型升级的高校书店开业已有一两年时间，运营状况如何？高校开设校园实体书店意义何在？近日，澎湃新闻走访了其中几家高校书店。

　　志达书店 本文图片均由书店提供

　　2019上海书展开幕前5天，志达书店里已经贴上了书展的海报。这所位于五角场的高校书店是今年书展的分会场之一，将举办12场活动。经理罗红走进店里没几分钟，就开始拍摄墙上贴满的读者留言便签，“都是参加书店活动的小读者留下的，我们可以做一篇公众号。”

　　去年4月23日世界读书日，志达书店以“无人书店”“未来书店”的定位重新开张，至今已经举办了近200场活动，平均不到3天就有一场。

　　志达书店是上海高校书店近几年的一个缩影。随着实体书店回暖，上海近几年新开张了许多实体书店。其中，有一部分实体书店以高校为依托，格外引人关注。调查显示，截至2018年底，上海普通高校校园已拥有31家实体书店。

　　华东理工大学陇上书店、华东师范大学大夏书店、上海交通大学阅读隧道、复旦大学志达书店、上海对外经贸大学钟书阁对外经贸店、同济大学同济书店、上海大学泮溪书店……这些高校书店陆续开张营业，为学生和周边居民营造了一处处颜值高、有特色的阅读空间。

　　华东理工大学陇上书店
以出版社为依托，一批高校书店涌现

　　“高校实体书店这一块，上海走在了全国前列。” 上海市委宣传部印刷发行处处长忻愈告诉澎湃新闻记者，上海有60多所高校，数量位居全国前列，在指导意见颁布前两年，上海已经有扶持校园书店的政策，最近1-2年间，复旦大学、上海交通大学、华师大等高校已经成立了七八家颜值高、阅读活动好的书店，“现在我们计划每年扶持8-10家高校书店，让书店全面走进校园。”

　　2012年，实体书店一度面临关张寒潮。上海在全国率先出台《关于上海扶持实体书店发展的实施意见》，通过资助和补贴、贷款贴息、奖励等方式，对各类实体书店予以资助扶持。到2016年，一批实体书店都有明显改观，钟书阁、言几又、方所、光的空间等品牌连锁实体书店，陆续在上海开出一批连锁店。

　　在这样的情况下，高校书店的恢复也被提上日程。“初步想法是学校提供200平米空间，政府提供50万资金，可以大学自办书店，也可以引进社会书店。” 忻愈说。

　　上海高校众多，教育资源丰富，其中十几家大学有自己的出版社，有的出版社还有自己的门市部，有转型升级成为高校书店的基础。

　　2018年开业的陇上书店就是这样一家由华东理工大学出版社门市部化工书店升级的高校书店。

　　陇上书店
陇上书店总面积188平方米，在不大的面积里，设计师营造了白色的通透空间，简洁的风格一扫过去陈旧的气息，获得了学生、老师和周边居民的喜爱。店内陈列图书品种超5000种，册数超过2万册，以科学和人文类图书为主要方向，同时涉及历史、艺术、生活、美学等多种图书。同时经营的咖啡和文创则让读者有了更多驻留在书店的理由。

　　“现在的陇上书店既是华理工高校书店，同时也是凌云社区的社区书店，还是出版社的读者门市部，是一个多元化的平台。” 华东理工大学出版社副社长戎炜介绍，书店内现在每年举行50-100场文化活动，“既有教授学者开设的专业讲座，也有联系社区居民的亲子活动，获得了广泛欢迎。依托出版社的资源优势，经常举行新书发布会。”

　　华东师范大学大夏书店
同样依托于大学出版社，华东师范大学的大夏书店坐落于中山北路校区门口，是一座200多平米、带露台的两层高校书店。尽管已经是暑假时间，店内依旧有不少读者点了饮品，三三两两地坐着读书。

　　“我们希望做一个有灵魂的书店，让大夏书店成为华东师大师生的一个书房，一个客厅。” 华师大出版社社长王焰最为自豪的是大夏书店的选品，这里基本没有教材教辅，没有口水读物，一排排书架上陈列满颇具思想深度的人文社科图书，均是由采购总监倪月婷一册册挑选而来，“真正洋溢着华师大的人文社科精神”。书店还贴心地将一些适合店内阅读的书籍拆掉塑封、包好书皮，鼓励读者取走阅读。

　　如果说大夏书店的气质是人文，交通大学“阅读隧道”则充满理工气质，书架上，大飞机出版工程、精准医学等主题出版系列颇具交大特色。这所开业于2016年底的高校书店前身也是出版社的门市部，如今转型为集阅读、购书、文化、休闲功能于一体的综合空间，总面积约500平方米，陈列着2000余种图书。

　　“这里既有交大好书，也有全国的精品图书，还有外版书，体现交大出版社的战略眼光和文化胸怀。” “阅读隧道”总经理耿爽介绍。

　　“阅读隧道”隔壁就是交大出版社，“前店后厂”的模式，为编辑、作者和读者的沟通创造了得天独厚的环境。“在这里，读者如果看到心仪的好书，我们可以直接把编辑请来和他沟通，这在其它商业书店是几乎不可能做到的。”让耿爽印象深刻的是，甚至有读者在这里与编辑深入交流后，开始为出版社写书，从读者转变为作者。

　　“也许大学是有门槛、有边界的，但读书是一座没有门槛的大学，通过读书这种方式，可以让更多人走进大学、了解大学。”耿爽说。

　　打通“线上”“线下”，开设“校园智慧书店”

　　《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》提出，力争到2020年底，在全国范围打造一批独具高校特色的“校园智慧书店”。为支持校园实体书店积极应对移动互联网时代数字阅读和网购图书的冲击，要充分利用互联网、人工智能等新兴技术手段，拓展网络发行销售业务，推动实体书店通过电子商务平台开展“网订店送”和“网订店取”等形式的图书配送业务；鼓励实体书店推进数字化、智能化升级改造。

　　复旦大学周边的志达书店也走在了政策的前面。2018年重新升级开业的志达书店是国内首家智慧型未来书店，主打“无人书店”、“未来书店”的概念，与此同时，它的网上店铺更是位列天猫图书类目专营店前五大卖家。

　　与前几家依托于大学出版社的高校书店不同，位于杨浦区国权路上的志达书店是一家民营书店，反映了实体书店的“兴衰史”。

　　早在2001年，罗红夫妇就在复旦大学北区开了书店，到2004年迁址复旦大学南区门口，有400多平米的面积。当时实体书店备受网络购书的冲击，志达书店的经营面积也被迫不断缩小。为应对形势，志达书店2006年就开始转型做互联网书店，他们的网络书店“悦悦图书” 是淘宝网第一家五皇冠书店，在今年淘宝“618大促”的统计中，在图书类的销量排到了全国的4位。

　　2016年时，随着实体书店的回暖，罗红希望让沉寂了一段时间的志达书店线下实体店重回大众视野，“通过这样一个契机，对面书店进行一次全方位的升级。”

　　他们对接了阿里团队，以“无人支付”的概念改造了书店，2018年4月23日，志达书店以国内首家智慧型未来书店的面貌回归，进门扫码识别，出门“秒结账”，科技感十足。

　　在选书方面，志达书店同样用心。“到我们书店的人群，主要是复旦大学的老师和学生，他们对阅读的需求比较高，所以对我们来说，在选品的时候就要保持专业性。”志达书店仓库有7万多种书，精选进实体书店的只有7000多个品种，书店团队会根据网店售书数据，结合人工判断精选出上架品类。

　　运营了一年多，志达书店举办了近200场线下活动，这是一个惊人的数字。罗红解释，这是书店厚积薄发，从“线上”重返“线下”的成果，“有这么多年线上销售的积累，我们和全国300多家出版社有合作，能对接到很多出版设的作者资源。”罗红希望，通过线上线下结合的模式，让读者既享受到线上购物的便捷，也能在线下跟作者产生更多互动，建立读书人之间的联结，“我们希望能够打造这样一个书店的生态，就是通过书，通过活动，通过人与人之间的互动，实现大家对阅读的各种需求。”

　　除了志达书店，近两年有一批民营书店与高校合作，成立高校书店。商务印书馆的涵芬楼开进华师大闵行校区，钟书阁对外经贸店则进驻对外经贸大学松江校区……从闹市区走进位置较为偏僻的大学城，给大学校园带去书香气息。

　　阅读隧道。
高校实体书店应成为复合式文化空间

　　实体书店纷纷成立的环境下，建立高校书店，甚至是每所高校都要成立高校书店的意义何在？忻愈认为，目前实体书店大都开设在人流密集的商圈，而许多大学位置却比较偏远，实体书店无法辐射到，高校书店就很有必要，此外，“从传承文化方面，高校书店也有很大的价值。实体书店这样一个空间，对学生来说，不仅是一个文化社区，也是相互交流的平台。”

　　罗红也表达了相似的观点，“相对来讲，高校是读书人比较密集的一个区域，怎样通过书店的辐射作用，能够把高校的一些资源和学生、社区形成联动效应，是我们一直在探索的。”

　　“现在开出的几家高校书店都比较成功，我们希望大学的书店不要搞成社会书店，要一校一特色，成为年轻人在大学生活中终生难忘的地方。”忻愈提到，现在上海交通大学的曦潮书店、钟书阁上海对外经贸大学店等大学书店都有自己的个性，在内容传播上也精挑细选，既有符合学校定位的专业图书，也有市场上较为流行的图书，还有大量主题出版图书。

　　“一个校园书店能不能成功，要看是否成为校园亮点，成为学生都愿意去的地方。”忻愈说，从这个角度出发，高校书店在设计上应该追求“颜值高一些”，“布局和设计有特别之处”，让学生们可以经常驻留，“发发呆，看看书，拍拍照，认识志同道合的朋友。”当下网上购物便捷，实体书店在销售价格上并不占优势，但忻愈认为，高校书店不仅是作为购书场所而存在，更应该是学校的文化空间，是推荐好书、举办优秀阅读活动、引领阅读的场所。